SZKOLENIA SPRZEDAŻOWE i MENEDŻERSKIE

W tej grupie mieszczą się szkolenia z takich tematów jak: efektywny przedstawiciel handlowy, techniki sprzedaży, budowa relacji z klientem, negocjacje handlowe, komunikacja z klientem, nawiązywanie relacji z klientem, rozwijanie relacji z klientem, pierwsze wrażenie, sprzedaż, negocjacje handlowe, obsługa klienta, techniki sprzedaży, perswazja, sprzedaż B2B, techniki wywierania etycznego wpływu na klienta.

W tej sekcji znajdziesz szkolenia z takich tematów jak: przywództwo, zarządzanie zespołem, informacja zwrotna, delegowanie zadań, delegowanie odpowiedzialności, stawianie celów, instruowanie, efektywne zespoły, korygowanie, rozmowa korygująca, zarządzanie zespołem handlowym, zarządzanie przez cele, rekrutacja czy kluczowe umiejętności menedżerskie szefa sprzedaży.

Jeśli chcesz wspólnie z jednym z naszych ekspertów poszukać rozwiązania dręczącego Cię problemu z obszaru sprzedaży lub komunikacji, zamów bezpłatne 30-minutowe konsultacje

Wypełnij prosty kwestionariusz, aby dowiedzieć się, czy możesz liczyć na dofinansowanie usług ze środków publicznych oraz funduszy Unii Europejskiej

• Szkolenie to jest wyczerpującym kompendium wiedzy i umiejętności z zakresu sprzedaży B2B.
• Na szkoleniu najbardziej skorzystają handlowcy sektora B2B dowolnej branży, z niewielkim lub średnim doświadczeniem.
• W trakcie szkolenia poznasz specyficzne dźwignie sprzedaży doradczej i przedsiębiorczej.
• Nauczysz się dostrzegać ukryte potrzeby klienta, identyfikować i eksploatować szanse sprzedaży, prezentować ofertę wartości w modelu perswazyjnym, bronić ceny, zamykać sprzedaż i pokonywać zastrzeżenia klienta.

• Program szkolenia to udane połączenie praktycznych doświadczeń dotyczących negocjacji handlowych w różnych branżach i na różnych poziomach oraz najnowszych koncepcji z obszaru nauk behawioralnych i neuronauki.
• Szkolenie to przeznaczone jest dla specjalistów i menedżerów działów sprzedaży i zakupów oraz osób, które zajmują się zakupami inwestycyjnymi (materiały, maszyny, urządzenia).
• Szkolenie ułożone są w ten sposób, że każdej z czterech faz negocjacji przyporządkowane zostały najskuteczniejsze techniki i triki negocjacyjne.
• W programie znajdziesz również praktyczne zastosowanie w negocjacjach elementów psychologii takich jak odzwierciedlanie oraz najnowsze koncepcje nauk behawioralnych takie jak awersja do straty.

• To jedno z naszych najwyżej ocenianych szkoleń. To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności kompetencyjnych lidera.
• Poznasz kluczowe zasady budowania autorytety lidera oraz dowiesz się, czego absolutnie nie robić, by tego autorytetu nie stracić.
• Nauczysz się, co powinieneś zrobić Ty jako lider, aby odpowiednio ukierunkować dynamikę grupową by zespół osiągał swoje cele.
• Opanujesz kluczowe umiejętności lidera takie jak: stawianie celów i ich egzekucja, udzielanie wartościowej informacji zwrotnej, udzielanie klarownych instrukcji, delegowanie zadań oraz korygowanie niewłaściwych zachowań członków zespołu.
• Poznasz również najważniejsze style przywództwa i dowiesz się, jaki styl reprezentujesz.

• Uczestnicy szczególnie cenią to szkolenie za kompleksowe i praktyczne a jednocześnie zwięzłe i przystępne potraktowanie tematu zarządzania zespołem sprzedażowym. 
• W trakcie szkolenia dowiesz się, co decyduje o tym, że jedne zespoły są efektywne a drugie rzadko osiągają swoje cele.
• Opanujesz kluczowe umiejętności lidera sprzedaży takie jak: szkolenie i rozwój pracowników, stawianie celów i ich egzekucja, udzielanie wartościowej informacji zwrotnej, udzielanie klarownych instrukcji oraz korygowanie niewłaściwych zachowań członków zespołu.
• Dowiesz się również na czym polega efektywna komunikacja interpersonalna w zarządzaniu zespołem handlowym. 

• W trakcie szkolenia poznasz najważniejsze pojęcia, strategie, procesy i narzędzia sprzedaży w cyfrowym świecie.
• Dowiesz się jak nawiązywać i rozwijać relacje handlowe za pośrednictwem narzędzi cyfrowych.
• Nauczysz się wykorzystywać możliwości nowoczesnych narzędzi cyfrowych, mediów społecznościowych i technologii internetowych.
• Dowiesz się też, jak odwzorować elementy komunikacji niewerbalnej, które giną lub są znacznie przytępione w komunikacji elektronicznej (mimika, gestykulacja, ton głosu itp.).
• Szkolenie w szczególności polecane jest tym zespołem, które zarówno między sobą jak i w komunikacji z klientami używają głównie kanałów elektronicznych.

• W trakcie praktycznych warsztatów dowiesz się, jak pozbyć się złych nawyków dotyczących zarządzania czasem, zadaniami i priorytetami.
• Opanujesz zasady organizowania własnej pracy według sprawdzonych metod: pracy w blokach czasowych, techniki „zjedz tę żabę”, metody kuli śnieżnej oraz metody GTM.
• Poznasz zasady zarządzania sobą w czasie z wykorzystaniem ogólnodostępnych technologii informatycznych.
• Opanujesz zasady organizacji skrzynki odbiorczej i jak zarządzać przychodzącymi mailami.
• Nauczysz się rozpoznawać własny chronotyp i dostosować do niego organizację własnej pracy.