AI w HR – automatyzacja, personalizacja i optymalizacja procesów kadrowych
Szkolenie „AI w HR – automatyzacja, personalizacja i optymalizacja procesów kadrowych” pokazuje, jak praktycznie wykorzystać AI w HR do usprawniania rekrutacji, rozwoju pracowników, onboardingu, komunikacji oraz analizy danych personalnych. Uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia AI HR, które wspierają codzienną pracę działów personalnych, pomagają automatyzować powtarzalne zadania oraz zwiększają jakość podejmowanych decyzji.
Zmienisz AI z ciekawostki technologicznej w realne narzędzie wspierające HR
W wielu organizacjach sztuczna inteligencja pojawia się dziś głównie w formie pojedynczych eksperymentów lub indywidualnej inicjatywy pracowników. Nie wszyscy jednak mają wystarczająco dużo wiedzy, umiejętności i chęci aby na własną rękę wykorzystywać AI. Nic dziwnego, że efekty takich nieskoordynowanych działań bywają przypadkowe, a potencjał technologii pozostaje niewykorzystany. Szkolenie pokazuje, jak przejść od okazjonalnego korzystania z AI do świadomego wdrażania rozwiązań wspierających kluczowe procesy personalne.
Uczestnicy poznają konkretne zastosowania AI w rekrutacji, onboardingu, rozwoju pracowników, komunikacji oraz analizie danych HR. Dzięki temu sztuczna inteligencja staje się praktycznym narzędziem zwiększającym efektywność pracy działu personalnego, a nie jedynie nowinką technologiczną.
Nauczysz się identyfikować procesy HR, które warto automatyzować
Nie każda aktywność realizowana przez dział HR wymaga wsparcia sztucznej inteligencji. Kluczowe jest rozpoznanie obszarów, w których automatyzacja przyniesie największe korzyści organizacyjne, oszczędność czasu oraz poprawę jakości procesów.
Podczas szkolenia uczestnicy uczą się analizować procesy personalne pod kątem potencjału automatyzacji oraz wykorzystania AI. Dowiadują się, jak usprawniać komunikację z kandydatami, tworzenie dokumentów, onboarding, raportowanie oraz analizę danych. Poznają również kryteria oceny opłacalności wdrożeń oraz sposoby mierzenia efektów wykorzystania AI w HR.
Wykorzystasz AI do skuteczniejszej rekrutacji i rozwoju pracowników
Rekrutacja oraz rozwój kompetencji należą do obszarów, w których sztuczna inteligencja może generować bardzo szybkie i widoczne korzyści. Odpowiednio wykorzystane narzędzia pozwalają skrócić czas realizacji procesów, poprawić jakość komunikacji oraz zwiększyć trafność decyzji personalnych.
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystywać AI podczas tworzenia ogłoszeń, analizy CV, przygotowywania pytań rekrutacyjnych oraz projektowania działań rozwojowych. Uczestnicy poznają również sposoby personalizowania ścieżek rozwoju pracowników oraz budowania bardziej angażujących doświadczeń kandydatów i pracowników.
Nauczysz się podejmować lepsze decyzje dzięki analizie danych HR
Nowoczesny HR coraz częściej opiera się na danych, a nie wyłącznie na intuicji czy doświadczeniu. Jednocześnie wiele organizacji posiada ogromne ilości informacji, których nie potrafi skutecznie analizować i wykorzystywać w praktyce.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają możliwości analityki HR oraz analityki predykcyjnej wspieranej przez AI. Uczą się identyfikować trendy, analizować przyczyny rotacji, monitorować zaangażowanie pracowników oraz przygotowywać rekomendacje dla menedżerów i zarządu. Dzięki temu mogą podejmować bardziej świadome i trafniejsze decyzje personalne.
Czym jest AI w HR?
AI w HR to wykorzystanie sztucznej inteligencji do wspierania procesów związanych z zarządzaniem ludźmi, rekrutacją, rozwojem pracowników, analizą danych oraz administracją personalną. Nowoczesne narzędzia AI pomagają automatyzować powtarzalne zadania, usprawniać komunikację, identyfikować trendy oraz wspierać podejmowanie decyzji opartych na danych. Dzięki temu działy HR mogą działać szybciej, efektywniej i bardziej strategicznie, koncentrując się na działaniach o największej wartości dla organizacji.
Cele szkolenia AI W HR
- Aby wziąc udział w tym szkoleniu nie potrzebujesz żadnej uprzedniej znajomości modeli AI.
- Szkolenie „AI w HR – automatyzacja, personalizacja i optymalizacja procesów kadrowych” pokazuje, jak praktycznie wykorzystywać AI w HR do zwiększania efektywności działań personalnych.
- Uczestnicy poznają możliwości, jakie oferuje sztuczna inteligencja HR, ucząc się wykorzystywać nowoczesne narzędzia AI HR w rekrutacji, rozwoju pracowników i analizie danych.
- Program koncentruje się na obszarach, w których automatyzacja HR oraz automatyzacja procesów HR przynoszą najszybsze rezultaty biznesowe.
- Szkolenie prezentuje również, jak wygląda skuteczne wdrożenie AI w HR, jak wykorzystywać AI dla HR zgodnie z wymaganiami RODO HR oraz jak zwiększać wartość procesów personalnych dzięki analizie danych i inteligentnej automatyzacji.
Czego się nauczysz na szkoleniu AI W HR
- Podczas szkolenia dowiesz się, jak wygląda praktyczne wykorzystanie AI w HR oraz jak stosować AI w rekrutacji i procesach rozwoju pracowników.
- Nauczysz się projektować skuteczne prompty, wykorzystywać narzędzia AI HR oraz wdrażać automatyzację procesów kadrowych w codziennej pracy działu personalnego.
- Poznasz możliwości, jakie daje analityka HR, analityka predykcyjna HR oraz wykorzystanie danych do podejmowania trafniejszych decyzji personalnych.
- Dowiesz się również, jak przeprowadzić bezpieczne wdrożenie AI w HR, jak chronić dane zgodnie z zasadami RODO w procesach HR oraz jak wykorzystywać sztuczną inteligencję w rekrutacji i onboardingu bez utraty kontroli nad jakością procesów.
Dla kogo jest szkolenie AI W HR
Szkolenie zostało stworzone dla osób, które chcą wykorzystywać AI dla HR w sposób praktyczny i biznesowy.
Najwięcej korzyści odniosą specjaliści HR, HR Business Partnerzy, rekruterzy oraz menedżerowie personalni odpowiedzialni za rozwój organizacji.
Program szczególnie polecamy osobom wdrażającym automatyzację HR, prowadzącym projekty związane z automatyzacją procesów HR lub planującym wdrożenie AI w HR.
Skorzystają również specjaliści L&D, osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników, kierownicy zespołów oraz liderzy transformacji cyfrowej.
Szkolenie będzie wartościowe dla wszystkich, którzy chcą poznać praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w HR, zwiększyć efektywność działań oraz lepiej wykorzystywać dane HR w procesach decyzyjnych.
To jedno z nielicznych na rynku szkoleń z ai w hr!
AI w HR – automatyzacja, personalizacja i optymalizacja procesów kadrowych
MODUŁ 1. FUNDAMENTY AI W NOWOCZESNYM HR
- Uczestnicy poznają różnice między zwykłym czatem, projektem i agentem AI, aby dobrać właściwe rozwiązanie do procesu, ryzyka i oczekiwanego efektu biznesowego.
- Omawiamy architekturę agenta AI w najpopularniejszych narzędziach AI, takich jak Chat GPT i Copilot: instrukcje systemowe, bazę wiedzy, punkty wejścia, przykłady zadań, ograniczenia działania oraz rolę użytkownika końcowego.
- Uczestnicy wybierają proces firmowy, który warto wesprzeć Agentem AI, oceniając powtarzalność zadania, dostępność danych, wartość biznesową i ryzyko błędnych odpowiedzi.
- Tworzymy brief projektowy agenta, który opisuje cel, grupę użytkowników, zakres odpowiedzi, typowe pytania, źródła wiedzy i kryteria sukcesu wdrożenia.
- Pokazujemy, kiedy agent AI ma sens, a kiedy wystarczy prompt, szablon, procedura, automatyzacja lub klasyczne narzędzie workflow.
- Uczestnicy uczą się myśleć o GPT jako o systemie zarządzania kontekstem, a nie jako o magicznym narzędziu generującym odpowiedzi bez nadzoru.
Ćwiczenia: macierz decyzji prompt/projekt/GPT; wybór procesu do automatyzacji; brief agenta AI.
Przykładowe warsztaty i ćwiczenia praktyczne do tego modułu:
- Ćwiczenie: Mapa zastosowań AI w organizacji uczestników wraz z oceną potencjalnych korzyści biznesowych.
- Warsztat: Tworzenie wzorca istrukcji dla Agnetów wybranych przez uczestników.
MODUŁ 2. AI W REKRUTACJI I POZYSKIWANIU TALENTÓW
- Jak wykorzystać AI w rekrutacji pracowników do skrócenia czasu realizacji procesów oraz poprawy jakości selekcji kandydatów.
- Praktyczne zastosowanie sztucznej inteligencji w rekrutacji podczas tworzenia ogłoszeń, komunikacji z kandydatami i analizy aplikacji.
- Wykorzystanie chatbot HR do automatyzacji kontaktu z kandydatami oraz usprawnienia doświadczeń kandydackich.
- Tworzenie skutecznych promptów wspierających rekruterów podczas prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i oceny kompetencji.
- Jak ograniczać ryzyko błędów, stereotypów i uprzedzeń podczas stosowania rozwiązań opartych na AI.
- Wykorzystanie AI w rekrutacji i onboardingu jako elementu nowoczesnej strategii employer brandingowej.
Przykładowe warsztaty i ćwiczenia praktyczne do tego modułu:
- Ćwiczenie: Analiza i ocena przykładowych CV przy wykorzystaniu narzędzi AI.
- Warsztat: Zaprojektowanie procesu rekrutacyjnego wykorzystującego AI od publikacji ogłoszenia do zatrudnienia kandydata.
MODUŁ 3. AUTOMATYZACJA PROCESÓW HR I ONBOARDING WSPIERANY AI
- Jak wygląda automatyzacja procesów HR przy użyciu AI w codziennej pracy działów personalnych.
- Wykorzystanie automatyzacji procesów kadrowych HR do usprawniania administracji personalnej, komunikacji i raportowania.
- Projektowanie procesów onboardingowych wspieranych przez onboarding AI oraz inteligentne systemy wsparcia nowych pracowników.
- Tworzenie dokumentów, instrukcji, odpowiedzi i materiałów wdrożeniowych z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi AI.
- Jak automatyzacja rekrutacji i onboardingu pracowników wpływa na doświadczenia kandydatów oraz efektywność zespołów HR.
- Integracja rozwiązań AI z istniejącymi procesami kadrowymi i systemami HR funkcjonującymi w organizacji.
Przykładowe warsztaty i ćwiczenia praktyczne do tego modułu:
- Ćwiczenie: Opracowanie checklisty onboardingowej wspieranej przez AI.
- Warsztat: Zaprojektowanie zautomatyzowanego procesu onboardingu dla wybranego stanowiska wraz z komunikacją i materiałami wdrożeniowymi.
MODUŁ 4. AI W ROZWOJU PRACOWNIKÓW I ZARZĄDZANIU KOMPETENCJAMI
- Jak wykorzystać AI w rozwoju pracowników do budowania bardziej skutecznych i spersonalizowanych ścieżek rozwojowych dla różnych grup pracowników.
- W jaki sposób personalizacja szkoleń z pomocą AI zwiększa zaangażowanie uczestników oraz poprawia efektywność procesów uczenia się.
- Tworzenie planów rozwojowych, matryc kompetencji i rekomendacji szkoleniowych przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi AI HR.
- Jak analizować luki kompetencyjne i planować działania rozwojowe na podstawie danych oraz rekomendacji generowanych przez AI.
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji do wspierania procesów talent management, sukcesji oraz budowania ścieżek kariery.
- Łączenie wiedzy ekspertów HR z możliwościami AI w celu zwiększenia trafności decyzji dotyczących rozwoju pracowników.
- Analiza skuteczności szkoleń z HR z wykorzystaniem AI.
Przykładowe warsztaty i ćwiczenia praktyczne do tego modułu:
- Ćwiczenie: Stworzenie indywidualnego planu rozwoju pracownika przy wsparciu AI.
- Warsztat: Projekt systemu rozwoju kompetencji wykorzystującego AI w organizacji uczestników.
MODUŁ 5. ANALITYKA HR I PREDYKCJA DECYZJI PERSONALNYCH
- Jak analityka HR wspiera podejmowanie decyzji personalnych oraz zwiększa skuteczność działań działów HR.
- Wykorzystanie danych HR do identyfikowania trendów, zagrożeń oraz obszarów wymagających działań rozwojowych.
- Jak działa analityka predykcyjna HR i w jaki sposób pomaga przewidywać rotację pracowników oraz ryzyko utraty talentów.
- Tworzenie raportów, dashboardów i rekomendacji biznesowych opartych na analizie danych kadrowych.
- Wykorzystanie AI do identyfikowania czynników wpływających na efektywność zespołów, absencję oraz poziom zaangażowania pracowników.
- Jak zadawać właściwe pytania biznesowe, aby sztuczna inteligencja HR dostarczała użytecznych i wiarygodnych rekomendacji.
- Integracja AI z systemami informatycznymi HR.
Przykładowe warsztaty i ćwiczenia praktyczne do tego modułu:
- Ćwiczenie: Interpretacja danych dotyczących rotacji pracowników z wykorzystaniem AI.
- Warsztat: Opracowanie modelu monitorowania wskaźników HR wspieranego przez analitykę predykcyjną.
MODUŁ 6. BEZPIECZNE WDROŻENIE AI W HR – ETYKA, RODO I STRATEGIA DZIAŁANIA
- Jak przeprowadzić skuteczne wdrożenie AI w HR, które będzie zgodne z celami biznesowymi organizacji.
- Najważniejsze wymagania związane z RODO HR oraz ochroną danych osobowych podczas wykorzystywania rozwiązań opartych na AI.
- Praktyczne aspekty zagadnienia RODO w procesach HR oraz odpowiedzialności organizacji za przetwarzanie danych pracowników i kandydatów.
- Jak minimalizować ryzyko błędów algorytmicznych, dyskryminacji oraz nieprawidłowych rekomendacji generowanych przez AI.
- Tworzenie polityk i procedur regulujących wykorzystanie AI w HR zgodnie z najlepszymi praktykami rynkowymi.
- Budowa mapy wdrożenia obejmującej ludzi, procesy, technologie oraz mierniki sukcesu projektu AI.
Przykładowe warsztaty i ćwiczenia praktyczne do tego modułu:
- Ćwiczenie: Audyt gotowości organizacji do wdrożenia AI w HR.
- Warsztat: Opracowanie planu wdrożenia AI dla działu HR wraz z analizą ryzyk i korzyści biznesowych.
Uwaga! Szkolenie prowadzone jest tylko w formule szkolenia zamkniętego dla firm. Program ma charakter ramowy i stworzony został w oparciu o zestaw uniwersalnych kompetencji niezbędnych do prowadzenia sprzedaży w mediach społecznościowych. Szczegółowy i dopasowany do potrzeb Twojej firmy program szkolenia przygotowywany będzie na podstawie trzyetapowego procesu analizy potrzeb. Gwarantujemy perfekcyjne dopasowanie programu do specyficznych potrzeb Twojej firmy.
Dlaczego warto wybrać szkolenie „AI w HR – automatyzacja, personalizacja i optymalizacja procesów kadrowych” dla Twojego zespołu
To szkolenie ma charakter intensywnie praktyczny i pokazuje rzeczywiste zastosowania AI w HR w procesach realizowanych każdego dnia przez działy personalne.
Uczestnicy pracują na konkretnych przykładach związanych z rekrutacją, onboardingiem, rozwojem pracowników, raportowaniem i analizą danych, dzięki czemu mogą szybko przenieść zdobyte umiejętności do swojej organizacji.
Program łączy tematykę automatyzacji HR, wykorzystania danych, sztucznej inteligencji, bezpieczeństwa informacji oraz zgodności z wymaganiami RODO HR, zapewniając kompleksowe spojrzenie na transformację procesów personalnych.
Korzyści dla organizacji z udziału w szkoleniu „AI w HR – automatyzacja, personalizacja i optymalizacja procesów kadrowych”
- Skrócenie czasu realizacji procesów dzięki automatyzacji procesów HR.
- Wyższa efektywność rekrutacji dzięki wykorzystaniu AI w rekrutacji.
- Lepsze wykorzystanie danych HR w procesach decyzyjnych.
- Zwiększenie skuteczności działań związanych z rozwojem pracowników.
- Ograniczenie kosztów związanych z powtarzalnymi zadaniami administracyjnymi.
- Bezpieczniejsze wdrożenie AI w HR zgodne z wymogami prawnymi i organizacyjnymi.
- Wzrost jakości raportowania i wykorzystania analityki HR.
- Przygotowanie organizacji do dalszej cyfrowej transformacji procesów personalnych.
Korzyści dla Uczestniczek i Uczestników z udziału w szkoleniu „AI w HR”
- Nauczysz się praktycznie wykorzystywać AI dla HR w codziennej pracy.
- Poznasz możliwości, jakie daje sztuczna inteligencja HR w obszarze rekrutacji, onboardingu i rozwoju pracowników.
- Opanujesz tworzenie skutecznych promptów oraz pracę z nowoczesnymi narzędziami AI.
- Dowiesz się, jak wykorzystać analitykę predykcyjną HR do wspierania decyzji biznesowych.
- Zrozumiesz zasady bezpiecznego wykorzystania AI zgodnie z wymaganiami RODO w procesach HR.
- Zdobędziesz kompetencje przyszłości, które zwiększą Twoją wartość na rynku pracy i w organizacji.
„Nie chodzi o to, by używać AI, bo to modne. Chodzi o to, by używać jej mądrze, tam gdzie przynosi realną korzyść i buduje przewagę”
Osoby zainteresowane tym szkoleniem poglądały również:
WSPÓŁPRACA MIĘDZY POKOLENIAMI - HARMONIA W RÓŻNORODNOŚCI
- Poznaj specyfikę różnych pokoleń na rynku pracy – dowiedz się, jakie wartości, oczekiwania, motywacje i style pracy charakteryzują pokolenia Baby Boomers, X, Y oraz Z, aby skuteczniej budować współpracę w zespole.
- Usprawnij komunikację między pracownikami – naucz się dobierać sposób komunikowania do przedstawicieli różnych generacji, eliminować nieporozumienia i budować wzajemne zrozumienie.
- Skutecznie motywuj pracowników z różnych pokoleń – poznaj sprawdzone strategie angażowania i wzmacniania zaangażowania osób o odmiennych potrzebach, doświadczeniach oraz podejściu do pracy.
- Buduj autorytet lidera w zespole wielopokoleniowym – dowiedz się, jak rozwijać kompetencje przywódcze i zdobywać zaufanie zarówno doświadczonych pracowników, jak i przedstawicieli najmłodszych pokoleń.
- Zapobiegaj konfliktom wynikającym z różnic pokoleniowych – naucz się rozpoznawać źródła napięć, skutecznie rozwiązywać spory oraz wykorzystywać różnorodność jako przewagę zespołu.
- Twórz kulturę organizacyjną sprzyjającą współpracy – poznaj zasady budowania środowiska pracy, które wspiera wymianę wiedzy, wzajemny szacunek oraz efektywne funkcjonowanie zespołów wielopokoleniowych.
NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO - PRAKTYCZNY NIEZBĘDNIK MŁODEGO LIDERA EFEKTYWNEGO ZESPOŁU
- Buduj autorytet nowoczesnego lidera – dowiedz się, jak wzmacniać swoją pozycję w zespole, skutecznie wpływać na innych oraz rozwijać styl przywództwa oparty na zaufaniu i wiarygodności.
- Wyznaczaj cele, które mobilizują do działania – naucz się definiować oczekiwania, dobierać właściwe wskaźniki efektywności oraz skutecznie komunikować kierunek działania zespołu.
- Deleguj odpowiedzialność zamiast tylko zadania – poznaj sprawdzone metody przekazywania obowiązków, rozwijania samodzielności pracowników i zwiększania ich zaangażowania.
- Komunikuj się jak skuteczny lider – opanuj techniki udzielania informacji zwrotnej, prowadzenia trudnych rozmów, wydawania jasnych instrukcji oraz korygowania niepożądanych zachowań.
- Twórz zespoły osiągające ponadprzeciętne wyniki – poznaj mechanizmy dynamiki zespołowej, fazy rozwoju grupy oraz czynniki, które decydują o efektywności współpracy.
- Zarządzaj ludźmi w sposób świadomy i nowoczesny – dowiedz się, jak łączyć realizację celów biznesowych z budowaniem zaangażowania, odpowiedzialności i długofalowej motywacji pracowników
AI W SPRZEDAŻY - SZTUCZNA INTELIGENCJA W PRACY HANDLOWCA
- Zwiększ efektywność działań handlowych dzięki AI – dowiedz się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do szybszego przygotowania ofert, analiz klientów i planowania działań sprzedażowych.
- Pracuj mądrzej, nie dłużej – poznaj sposoby automatyzacji codziennych zadań handlowca, takich jak tworzenie maili, podsumowań spotkań czy raportów z CRM.
- Lepiej przygotowuj się do rozmów z klientami – naucz się wykorzystywać AI do analizy branży, identyfikowania potrzeb oraz tworzenia trafnych pytań i argumentów sprzedażowych.
- Personalizuj komunikację na dużą skalę – odkryj, jak tworzyć dopasowane wiadomości, oferty i follow-upy, które zwiększają odpowiedzi i zaangażowanie klientów.
- Szybciej analizuj dane sprzedażowe – wykorzystuj AI do wyciągania wniosków z raportów, prognozowania wyników oraz identyfikowania szans sprzedażowych.
- Zintegruj AI z procesem sprzedaży – naucz się łączyć narzędzia sztucznej inteligencji z CRM i klasycznym lejkiem sprzedażowym, aby zwiększyć skuteczność działań bez utraty kontroli nad relacją z klientem.
AUTOMATYZACJA I OPTYMALIZACJA PRACY DZIĘKI NARZĘDZIOM CYFROWYM
- Zautomatyzuj powtarzalne zadania i odzyskaj czas na działania o wyższej wartości – poznaj narzędzia cyfrowe i rozwiązania AI, które usprawniają codzienną pracę, ograniczają liczbę ręcznych czynności i zwiększają produktywność.
- Wykorzystuj sztuczną inteligencję jako osobistego asystenta pracy – naucz się korzystać z ChatGPT, Copilota i innych narzędzi AI do tworzenia treści, analizowania danych, przygotowywania podsumowań oraz wspierania procesów decyzyjnych.
- Organizuj informacje i zadania w bardziej efektywny sposób – poznaj metody cyfrowego zarządzania wiedzą, dokumentami, projektami i komunikacją, które ułatwiają współpracę oraz ograniczają chaos informacyjny.
- Podejmuj szybsze i trafniejsze decyzje biznesowe – dowiedz się, jak wykorzystywać nowoczesne narzędzia do analizy informacji, identyfikowania trendów oraz generowania rekomendacji wspierających codzienną pracę.
- Integruj i optymalizuj procesy pracy zespołowej – poznaj rozwiązania umożliwiające automatyzację przepływu informacji, raportowania, spotkań oraz współpracy pomiędzy działami i pracownikami.
- Wdrażaj nowoczesne technologie w sposób świadomy i bezpieczny – naucz się dobierać odpowiednie narzędzia cyfrowe do konkretnych zadań, unikać najczęstszych błędów oraz budować własny system pracy oparty na automatyzacji i sztucznej inteligencji.
DOBROSTAN NA CO DZIEŃ – W PRACY I POZA PRACĄ
Rozwijaj odporność psychiczną na co dzień – poznaj sprawdzone strategie, dzięki którym skuteczniej poradzisz sobie z presją, przeciążeniem oraz wyzwaniami zawodowymi i osobistymi.
Zarządzaj stresem bez utraty efektywności – naucz się praktycznych metod redukowania napięcia i odzyskiwania równowagi, które możesz stosować zarówno w pracy, jak i poza nią.
Dbaj świadomie o swój dobrostan i zdrowie psychiczne – dowiedz się, jak budować codzienne nawyki wspierające energię, koncentrację, motywację oraz dobre samopoczucie.
Buduj zdrową równowagę między pracą a życiem prywatnym – poznaj narzędzia pozwalające zachować work-life balance bez rezygnowania z realizacji celów zawodowych.
Wzmacniaj zaangażowanie i pozytywne relacje – naucz się działań, które poprawiają atmosferę współpracy, wspierają dobrostan zespołu i zwiększają satysfakcję z pracy.
Twórz trwałe nawyki wspierające wysoką jakość życia – opracuj własny plan wdrożenia prostych, ale skutecznych praktyk, które pomogą Ci utrzymać energię, równowagę i dobrostan w dłuższej perspektywie.
RADZENIE SOBIE ZE STRESEM I WYPALENIEM ZAWODOWYM – ZADBAJ O SIEBIE, BY DZIAŁAĆ SKUTECZNIE
- Naucz się wcześnie dostrzegać oznaki przeciążenia – rozpoznawaj pierwsze symptomy długotrwałego stresu i wypalenia, zanim zaczną obniżać Twoją skuteczność oraz wpływać negatywnie na zdrowie.
- Poznaj sprawdzone sposoby redukcji napięcia – opanuj proste i efektywne techniki radzenia sobie ze stresem, które możesz stosować zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
- Wzmocnij swoją odporność psychiczną – dowiedz się, jak budować energię, dbać o regenerację i lepiej funkcjonować w wymagających sytuacjach zawodowych.
- Zadbaj o równowagę między obowiązkami a regeneracją – rozwijaj umiejętność świadomego zarządzania czasem, emocjami oraz oczekiwaniami ze strony klientów i przełożonych.
- Uwolnij się od nadmiernej presji – zwiększ samoświadomość i naucz się konstruktywnie pracować z perfekcjonizmem, wewnętrznym krytykiem oraz poczuciem przesadnej odpowiedzialności.
- Odbuduj motywację do działania – zidentyfikuj czynniki, które Cię wzmacniają, oraz te, które prowadzą do wyczerpania, a następnie zaplanuj konkretne zmiany w codziennych nawykach.
FAQ – Najczęściej zadawane pytania
Czy szkolenie AI w HR jest odpowiednie dla osób bez wiedzy technicznej?
Tak. Nasze szkolenie jest zaprojektowane od strony metodycznej w taki sposób, aby każdy uczestnik – niezależnie od poziomu zaawansowania technicznego – mógł swobodnie opanować narzędzia sztucznej inteligencji. Skupiamy się na praktycznych korzyściach i obsłudze intuicyjnych aplikacji, które nie wymagają umiejętności programowania.
Jakie konkretne narzędzia są omawiane podczas szkolenia AI w HR?
Program obejmuje najskuteczniejsze obecnie rozwiązania, takie jak ChatGPT, Midjourney, Claude czy narzędzia do automatyzacji biurowej. Uczymy przede wszystkim tego, jak łączyć różne modele AI, aby uzyskać najbardziej wiarygodne i wartościowe wyniki dla biznesu.
Czy program szkolenia jest dostosowany do specyfiki mojej branży?
Zdecydowanie. Jako że realizujemy wyłącznie szkolenia zamknięte, każdy kurs poprzedzony jest wnikliwą, dwuetapową analizą potrzeb Twojej organizacji. Przykłady, warsztaty oraz case studies dobieramy tak, aby bezpośrednio odpowiadały na wyzwania, z jakimi mierzy się Twój zespół HR w codziennej pracy.
Jakie korzyści przynosi szkolenie z AI pracowników HR?
Główną korzyścią jest znaczący wzrost produktywności. Pracownicy uczą się, jak w kilka minut generować raporty, analizować długie dokumenty czy tworzyć profesjonalne treści, co przekłada się na realne oszczędności czasu i kosztów operacyjnych w firmie. Przede wszytskim jednak pracownicy HR są w stanie znacznie leipiej, szybciej i z mniejsza ilością błędów i pomyłek relaizować takie rpocesy HR jak rekrutacja, onboarding czy ocena.
Czy szkolenie AI w HR jest prowadzone dla instytucji publicznych?
Tak. Program szkolenia może być dostosowany do potrzeb instytucji publicznych, takich jak urzędy, jednostki samorządu terytorialnego, ośrodki pomocy społecznej, sądy itp. Procesy HR w firmach komercyjncyn i instytucjach publicznych nie różnią się znacząco co do celów i narzedzi.
Ile trwa szkolenie AI w HR?
Rekomendowany czas to 2 dni warsztatowe. Pierwszy dzień koncentruje się na projektowaniu agenta, instrukcjach i bazie wiedzy. Drugi dzień służy budowie, testowaniu i dopracowaniu prototypów. Możliwe jest rozszerzenie o trzeci dzień w formule hackathonu i poszerzonych warsztatów wdrożeniowych.
Czy program można dopasować do naszej branży?
Tak. Każde nasze szkolenie poprzedzone jest szczegółowym, dwuetapowym procesem diagnozy potrzeb szkoleniowych. Przed szkoleniem dopytamy o procesy, w których firma chce zastosować AI. Na tej podstawie dobierane są przykłady i ćwiczenia.
Zarówno pojedyncze warsztaty jak i cały cykl warsztatów w ramach Akademia Sprzedaży Cyfrowej może być dofinansowany ze środków publicznych. Na dofinansowaniach mogą skorzystać najbardziej mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno ich właściciele, jak i pracownicy.
O nas:
Portal www.SzkoleniaSprzedaz.pl należy do firmy informatyczno-doradczej Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie.
NIP 7122321716
Contact
+48502541417
Biuro Handlowe:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin