Warsztat dla pracowników i menedżerów każdego szczebla
Efektywna komunikacja wewnętrzna
Strategie, metody, procesy i narzędzia efektywnej, angażującej i przekonującej komunikacji wewnętrznej w firmie
W skrócie o szkoleniu:
- Od jakości komunikacji wewnętrznej w firmie zależy to, czy ludzie będą ze sobą współpracować czy też pogrążą się konflikcie.
- Czy będą z zapałem angażować się w zmiany, czy też biernie i milcząco będą je sabotować widząc w nich tylko zagrożenia?
- Dlatego komunikacja wewnętrzna musi być prowadzona według ściśle określonych zasad. Zasady te bazują na doświadczeniach firm z całego świata wspartych najnowszymi koncepcjami z dziedziny psychologii społecznej, socjologii organizacji i nauk behawioralnych.
- Program tego szkolenia przygotuje Ciebie i członków Twojego zespołu do prowadzenia takiej właśnie, profesjonalnej i efektywnej, komunikacji wewnętrznej.
Czego się nauczysz:
-
Dzięki temu szkoleniu będziesz budować dostosowane do specyfiki Twojej firmy strategii komunikacji.
-
Dowiesz się, jak segmentować i pozycjonować grupy odbiorców oraz dopasowywać komunikację do potrzeb organizacji i oczekiwań pracowników.
-
Nauczysz się tworzyć skuteczne przekonujące komunikaty wewnętrzne oraz poznasz zasady komunikowania się w procesie zarządzania zmianą w organizacji.
-
W programie szkolenia znajdziesz również takie tematy jak: wystąpienia publiczne, efektywna komunikacja werbalna i niewerbalna czy komunikowanie trudnych i niepopularnych decyzji.
-
Poznasz ponadto różne typy spotkań i nauczysz się, jak organizować i prowadzić efektywne spotkania.
-
Ale to nie wszystko: ze szkolenia wyjdziesz z gotowymi wzorcami komunikatów oraz schematami procesów komunikacji wewnętrznej.
Dla kogo:
-
Szkolenie Komunikacja wewnętrzna w firmie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów firm dowolnej wielkości i branży, którzy na co dzień zajmują się komunikacją wewnętrzną.
-
Skorzystają na min również menedżerowie, którzy w swojej pracy bazują na komunikacji wewnętrznej (komunikacja z zespołem, z innymi działami, z kooperantami i podwykonawcami).
-
Szkolenie może stanowić również naturalne rozwinięcie szkolenia z zarządzania zmianą i zarządzania projektem.
Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:
-
Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.
-
W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.
- Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
Menedżerowie różnych działów
Osoby, które na co dzień komunikują się z innymi przy bardzo różnych okazjach: przekazują decyzje, wprowadzają zmiany, zarządzają projektami, występują publicznie czy prowadzą spotkania.
Zarządy i działy HR i specjaliści ds. komunikacji
Liderzy i członkowie zespołów, którzy odpowiadają za komunikację w organizacji zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym.
Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:
EFEKTYWNA I PROFESJONALNA KOMUNIKACJA LIDERA
-
Coraz częściej dotychczasowe metody komunikacji i pracy zespołowej zawodzą.
-
Kolejne pokolenia wchodzące na rynek pracy mają zupełnie inne cele wyobrażenia na temat idealnej firmy niż ich rodzice.
-
Szkolenie to ma wzmocnić umiejętności komunikacyjne liderów. Dzięki temu zespoły będą sprawniej działać a pracownicy nie spoczną na laurach, lecz będą się rozwijać dzięki umiejętnej pracy menedżerów.
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE
- Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
- Celem warsztatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOŁACH ZDALNYCH I HYBRYDOWYCH
- W trakcie szkolenia dowiesz się, na czym polega specyfika pracy zdalnej i hybrydowej i nauczysz się do maksimum wykorzystywać pozytywne aspekty tego typu pracy.
- Na szkoleniu skorzystają zarówno członkowie, jak i menedżerowie zespołów zdalnych i hybrydowych.
ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE – jak zapanować nad terminami, priorytetami i strumieniem zadań
- Szkolenie to ma na celu wyposażyć Cię w najważniejsze metody, techniki i triki dotyczące zarządzania czasem, priorytetami i zadaniami.
- Skorzystają na nim wszyscy ci, którzy „nie wyrabiają się na zakrętach”, mają wrażenie przytłoczenia nawałem obowiązków lub czują, że „czas ucieka im przez palce”.
NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO
– niezbędnik lidera efektywnego zespołu
- To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności kompetencyjnych lidera.
- W trakcie szkolenia poznasz kluczowe zasady budowania autorytety lidera oraz dowiesz się, czego absolutnie nie robić, by tego autorytetu nie stracić.
STYLE MYŚLENIA I DZIAŁANIA WEDŁUG METODOLOGII FRIS® - komunikacja i współpraca między różnymi typami osobowościowymi
- To jeden z naszych najlepiej ocenianych warsztatów.
- Zaprojektowana specjalnie do polskich warunków metodologia badania typów osobowościowych FRIS® znakomicie sprawdzi się wszędzie tam, gdzie ludzie – często bardzo różniący się od siebie – pracują w zespołach lub przy projektach.
Jeszcze jedno:
Zapytaj o ofertę
Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288
Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych
Adres
Biuro Handlowe Syntactive:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin
Telefon
(+48) 502-54-14-17