AW-446618682

Warsztat dla pracowników i menedżerów każdego szczebla

Efektywna komunikacja wewnętrzna 

Strategie, metody, procesy i narzędzia efektywnej, angażującej i przekonującej komunikacji wewnętrznej w firmie

W skrócie o szkoleniu:

  • Od jakości komunikacji wewnętrznej w firmie zależy to, czy ludzie będą ze sobą współpracować czy też pogrążą się konflikcie.
  • Czy będą z zapałem angażować się w zmiany, czy też biernie i milcząco będą je sabotować widząc w nich tylko zagrożenia?
  • Dlatego komunikacja wewnętrzna musi być prowadzona według ściśle określonych zasad. Zasady te bazują na doświadczeniach firm z całego świata wspartych najnowszymi koncepcjami z dziedziny psychologii społecznej, socjologii organizacji i nauk behawioralnych.
  • Program tego szkolenia przygotuje Ciebie i członków Twojego zespołu do prowadzenia takiej właśnie, profesjonalnej i efektywnej, komunikacji wewnętrznej.

Czego się nauczysz:

  • Dzięki temu szkoleniu będziesz budować dostosowane do specyfiki Twojej firmy strategii komunikacji.

  • Dowiesz się, jak segmentować i pozycjonować grupy odbiorców oraz dopasowywać komunikację do potrzeb organizacji i oczekiwań pracowników.

  • Nauczysz się tworzyć skuteczne przekonujące komunikaty wewnętrzne oraz poznasz zasady komunikowania się w procesie zarządzania zmianą w organizacji.

  • W programie szkolenia znajdziesz również takie tematy jak: wystąpienia publiczne, efektywna komunikacja werbalna i niewerbalna czy komunikowanie trudnych i niepopularnych decyzji.

  • Poznasz ponadto różne typy spotkań i nauczysz się, jak organizować i prowadzić efektywne spotkania.

  • Ale to nie wszystko: ze szkolenia wyjdziesz z gotowymi wzorcami komunikatów oraz schematami procesów komunikacji wewnętrznej.

Dla kogo:

  • Szkolenie Komunikacja wewnętrzna w firmie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów firm dowolnej wielkości i branży, którzy na co dzień zajmują się komunikacją wewnętrzną.

  • Skorzystają na min również menedżerowie, którzy w swojej pracy bazują na komunikacji wewnętrznej (komunikacja z zespołem, z innymi działami, z kooperantami i podwykonawcami).

  • Szkolenie może stanowić również naturalne rozwinięcie szkolenia z zarządzania zmianą i zarządzania projektem.

Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:

  • Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.

  • W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.

  • Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.

Na szkoleniu najbardziej skorzystają:

Menedżerowie różnych działów

Osoby, które na co dzień komunikują się z innymi przy bardzo różnych okazjach: przekazują decyzje, wprowadzają zmiany, zarządzają projektami, występują publicznie czy prowadzą spotkania. 

Zarządy i działy HR i specjaliści ds. komunikacji

Liderzy i członkowie zespołów, którzy odpowiadają za komunikację w organizacji zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym.

Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:

L

EFEKTYWNA I PROFESJONALNA KOMUNIKACJA LIDERA

  • Coraz częściej dotychczasowe metody komunikacji i pracy zespołowej zawodzą.

  • Kolejne pokolenia wchodzące na rynek pracy mają zupełnie inne cele wyobrażenia na temat idealnej firmy niż ich rodzice. 

  • Szkolenie to ma wzmocnić umiejętności komunikacyjne liderów. Dzięki temu zespoły będą sprawniej działać a pracownicy nie spoczną na laurach, lecz będą się rozwijać dzięki umiejętnej pracy menedżerów.

L

ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE

  • Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
  • Celem warsztatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
L

KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOŁACH ZDALNYCH I HYBRYDOWYCH

  • W trakcie szkolenia dowiesz się, na czym polega specyfika pracy zdalnej i hybrydowej i nauczysz się do maksimum wykorzystywać pozytywne aspekty tego typu pracy.
  • Na szkoleniu skorzystają zarówno członkowie, jak i menedżerowie zespołów zdalnych i hybrydowych. 
L

ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE – jak zapanować nad terminami, priorytetami i strumieniem zadań

  • Szkolenie to ma na celu wyposażyć Cię w najważniejsze metody, techniki i triki dotyczące zarządzania czasem, priorytetami i zadaniami.
  • Skorzystają na nim wszyscy ci, którzy „nie wyrabiają się na zakrętach”, mają wrażenie przytłoczenia nawałem obowiązków lub czują, że „czas ucieka im przez palce”.
L

NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO
– niezbędnik lidera efektywnego zespołu

  • To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności kompetencyjnych lidera.
  • W trakcie szkolenia poznasz kluczowe zasady budowania autorytety lidera oraz dowiesz się, czego absolutnie nie robić, by tego autorytetu nie stracić.
L

STYLE MYŚLENIA I DZIAŁANIA WEDŁUG METODOLOGII FRIS® - komunikacja i współpraca między różnymi typami osobowościowymi

  • To jeden z naszych najlepiej ocenianych warsztatów.
  • Zaprojektowana specjalnie do polskich warunków metodologia badania typów osobowościowych FRIS® znakomicie sprawdzi się wszędzie tam, gdzie ludzie – często bardzo różniący się od siebie – pracują w zespołach lub przy projektach.

Jeszcze jedno:

Zapytaj o ofertę

Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288

Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych

Adres

Biuro Handlowe Syntactive:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin

Telefon

(+48) 502-54-14-17