Warsztat dla pracowników i menedżerów każdego szczebla
Efektywna komunikacja wewnętrzna
Strategie, metody, procesy i narzędzia efektywnej, angażującej i przekonującej komunikacji wewnętrznej w firmie
W skrócie o szkoleniu:
- Od jakości komunikacji wewnętrznej w firmie zależy to, czy ludzie będą ze sobą współpracować czy też pogrążą się konflikcie.
- Czy będą z zapałem angażować się w zmiany, czy też biernie i milcząco będą je sabotować widząc w nich tylko zagrożenia?
- Dlatego komunikacja wewnętrzna musi być prowadzona według ściśle określonych zasad. Zasady te bazują na doświadczeniach firm z całego świata wspartych najnowszymi koncepcjami z dziedziny psychologii społecznej, socjologii organizacji i nauk behawioralnych.
- Program tego szkolenia przygotuje Ciebie i członków Twojego zespołu do prowadzenia takiej właśnie, profesjonalnej i efektywnej, komunikacji wewnętrznej.
Czego się nauczysz:
Dzięki temu szkoleniu będziesz budować dostosowane do specyfiki Twojej firmy strategii komunikacji.
Dowiesz się, jak segmentować i pozycjonować grupy odbiorców oraz dopasowywać komunikację do potrzeb organizacji i oczekiwań pracowników.
Nauczysz się tworzyć skuteczne przekonujące komunikaty wewnętrzne oraz poznasz zasady komunikowania się w procesie zarządzania zmianą w organizacji.
W programie szkolenia znajdziesz również takie tematy jak: wystąpienia publiczne, efektywna komunikacja werbalna i niewerbalna czy komunikowanie trudnych i niepopularnych decyzji.
Poznasz ponadto różne typy spotkań i nauczysz się, jak organizować i prowadzić efektywne spotkania.
Ale to nie wszystko: ze szkolenia wyjdziesz z gotowymi wzorcami komunikatów oraz schematami procesów komunikacji wewnętrznej.
Dla kogo:
Szkolenie Komunikacja wewnętrzna w firmie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów firm dowolnej wielkości i branży, którzy na co dzień zajmują się komunikacją wewnętrzną.
Skorzystają na min również menedżerowie, którzy w swojej pracy bazują na komunikacji wewnętrznej (komunikacja z zespołem, z innymi działami, z kooperantami i podwykonawcami).
Szkolenie może stanowić również naturalne rozwinięcie szkolenia z zarządzania zmianą i zarządzania projektem.
Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:
Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.
W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.
- Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
Menedżerowie różnych działów
Osoby, które na co dzień komunikują się z innymi przy bardzo różnych okazjach: przekazują decyzje, wprowadzają zmiany, zarządzają projektami, występują publicznie czy prowadzą spotkania.
Zarządy i działy HR i specjaliści ds. komunikacji
Liderzy i członkowie zespołów, którzy odpowiadają za komunikację w organizacji zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym.
Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:
EFEKTYWNA I PROFESJONALNA KOMUNIKACJA LIDERA
Coraz częściej dotychczasowe metody komunikacji i pracy zespołowej zawodzą.
Kolejne pokolenia wchodzące na rynek pracy mają zupełnie inne cele wyobrażenia na temat idealnej firmy niż ich rodzice.
Szkolenie to ma wzmocnić umiejętności komunikacyjne liderów. Dzięki temu zespoły będą sprawniej działać a pracownicy nie spoczną na laurach, lecz będą się rozwijać dzięki umiejętnej pracy menedżerów.
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE
- Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
- Celem warsztatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOŁACH ZDALNYCH I HYBRYDOWYCH
- W trakcie szkolenia dowiesz się, na czym polega specyfika pracy zdalnej i hybrydowej i nauczysz się do maksimum wykorzystywać pozytywne aspekty tego typu pracy.
- Na szkoleniu skorzystają zarówno członkowie, jak i menedżerowie zespołów zdalnych i hybrydowych.
ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE – jak zapanować nad terminami, priorytetami i strumieniem zadań
- Szkolenie to ma na celu wyposażyć Cię w najważniejsze metody, techniki i triki dotyczące zarządzania czasem, priorytetami i zadaniami.
- Skorzystają na nim wszyscy ci, którzy „nie wyrabiają się na zakrętach”, mają wrażenie przytłoczenia nawałem obowiązków lub czują, że „czas ucieka im przez palce”.
NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO
– niezbędnik lidera efektywnego zespołu
- To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności kompetencyjnych lidera.
- W trakcie szkolenia poznasz kluczowe zasady budowania autorytety lidera oraz dowiesz się, czego absolutnie nie robić, by tego autorytetu nie stracić.
Jeszcze jedno:
Zapytaj o ofertę
Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288
Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych
Adres
Biuro Handlowe Syntactive:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin
Telefon
(+48) 502-54-14-17