Szkolenie dla pracowników i menedżerów każdego szczebla
Organizacja i prowadzenie efektywnych spotkań
Digital Body Language – zasady, reguły i narzędzia efektywnej komunikacji w cyfrowym świecie
W skrócie o szkoleniu:
Spotkania zespołów często postrzegane są przez uczestników jako udręka i strata czasu.
Nic dziwnego: większość spotkań nie ma wyraźnej agendy, zapraszani są na nie ludzie, których temat spotkania zupełnie nie dotyczy a wnioski i pomysły nie są wdrażane.
Na dodatek przez część uczestników spotkania traktowane są jako okazja by napompować własne ego lub wyrównać rachunki z nielubianymi kolegami.
Tak jednak być nie musi.
Czego się nauczysz:
Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z najlepszymi praktykami prowadzenia różnych typów spotkań, zarówno stacjonarnych jak i zdalnych.
Dowiesz się jak organizować i prowadzić spotkania, które faktycznie wnoszą wartość dla organizacji.
Poznasz najważniejsze typy spotkań ze względy na temat: spotkanie dotyczące generowaniu i rozwijaniu pomysłów, spotkanie sprawozdawcze, spotkanie poświęcone rozwiązywaniu problemów, spotkanie inicjujące prace nad projektem („kick-off meeting”) i wiele innych.
Nauczysz się również prowadzić spotkania tak, aby angażować wszystkich uczestników. Poznasz też zasady sporządzania notatek ze spotkania oraz pisania podsumowań.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, którzy w swojej pracy bazują na organizacji i uczestnictwie w spotkaniach wewnętrznych w firmie.
Szkoda czasu na nudne, nic niewnoszące spotkania!
Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:
Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.
W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.
- Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
Członkowie i menedżerowie zespołów często uczestniczący w spotkaniach wewnętrznych
Dotyczy to zarówno spotkań wewnątrz zespołu jak i spotkań z interesariuszami zewnętrznymi. Nauczysz się prowadzić spotkania tak, aby angażować wszystkich uczestników.
Osoby chcące uzupełnić wiedzę i umiejętności
Szkolenie stanowi świetne uzupełnienie wiedzy i umiejętności dla pracowników i menedżerów, którzy mają już pewne doświadczenie w organizacji i prowadzeniu spotkań, zarówno offline jak i online.
Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:
CYFROWA MOWA CIAŁA (DIGITAL BODY LANGUAGE)
To jedno z naszych najnowszych szkoleń, ale już zdobyło sobie zagorzałych fanów. Nic dziwnego: w ciągu ostatnich lat komunikacja za pośrednictwem narzędzi i kanałów elektronicznych nabrała szczególnego znaczenia.
- W trakcie szkolenia dowiesz się, jak odwzorować elementy komunikacji niewerbalnej, które giną lub są znacznie przytępione w komunikacji elektronicznej (mimika, gestykulacja, ton głosu itp.).
- Nauczysz się, jak kształtować swój wizerunek cyfrowy.
- Poznasz zasady stosowania emotikonów i znaków przestankowych typu „?”, „!” w komunikacji elektronicznej.
- Dowiesz się również jakie zachowania wzmacniają a jakie osłabiają twój cyfrowy wizerunek w oczach podwładnych, przełożonych, kolegów czy klientów.
WSPÓŁPRACA W ZRÓŻNICOWANYM ZESPOLE I KOMUNIKACJA INKLUZYWNA
- W tych samych zespołach często procują osoby, które pochodzą z bardzo różnych pokoleń. Coraz częściej również w jednym zespole pracują osoby z różnych kręgów kulturowych.
- Jak zapewnić płynną współpracę osób o różnych kompetencjach i bagażu doświadczeń życiowych?
- Jak sprawić, aby bardzo różni ludzie nie tylko płynnie ze sobą współpracowali, ale również uczyli się od siebie?
- Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w trakcie tych warsztatów.
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE
- Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
- Celem tego warsztatu jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
- Warsztat Rozwiązywanie konfliktów w zespole został zaprojektowany dla szefów i członków zespołów bez względu na specjalizację i branżę.
- Znakomicie sprawdzi się zarówno jako narzędzie rozwiązywania konfliktów w ramach jednorodnego zespołu (sprzedaż, marketing itp.) jak i zespołów cross-funkcyjnych oraz konfliktów na linii szef-podwładni.
BUDOWANIE AGENTÓW AI DLA FIRM – AGENCI AI W PRAKTYCE
- Buduj własnych agentów AI bez programowania – poznaj praktyczne metody tworzenia inteligentnych asystentów wspierających analizę dokumentów, obsługę zapytań, tworzenie treści oraz realizację codziennych zadań biznesowych.
- Automatyzuj procesy biznesowe z wykorzystaniem sztucznej inteligencji – naucz się projektować agentów AI, którzy przejmują powtarzalne czynności, usprawniają przepływ informacji i zwiększają efektywność pracy zespołu.
- Wykorzystuj agentów AI w realnych procesach firmowych – dowiedz się, jak wdrażać rozwiązania AI do obsługi procedur, przygotowywania ofert, standaryzacji wiedzy organizacyjnej oraz wsparcia pracowników w codziennej pracy.
- Projektuj inteligentnych asystentów dopasowanych do potrzeb firmy – poznaj sposoby definiowania zadań, budowania logiki działania oraz tworzenia agentów AI wspierających konkretne działy i procesy biznesowe.
- Zwiększ produktywność dzięki nowoczesnym narzędziom AI – naucz się integrować sztuczną inteligencję z codziennymi obowiązkami, skracać czas realizacji zadań i poprawiać jakość pracy dzięki inteligentnej automatyzacji.
- Wdrażaj agentów AI bezpiecznie i skutecznie – poznaj najlepsze praktyki wykorzystania sztucznej inteligencji w organizacji oraz naucz się tworzyć rozwiązania, które szybko przynoszą wymierne korzyści biznesowe.
AI W HR – AUTOMATYZACJA, PERSONALIZACJA I OPTYMALIZACJA PROCESÓW KADROWYCH
- Wykorzystaj AI w HR w praktyce – poznaj sprawdzone zastosowania sztucznej inteligencji w rekrutacji, onboardingu, rozwoju pracowników oraz codziennej pracy działu personalnego.
- Automatyzuj procesy kadrowe i oszczędzaj czas – naucz się eliminować powtarzalne zadania, usprawniać komunikację z kandydatami i pracownikami oraz zwiększać efektywność działań HR dzięki nowoczesnym narzędziom AI.
- Zwiększ skuteczność rekrutacji i onboardingu – dowiedz się, jak wykorzystać AI w rekrutacji do tworzenia ogłoszeń, analizy CV, przygotowywania rozmów kwalifikacyjnych oraz budowania lepszych doświadczeń kandydatów.
- Personalizuj rozwój pracowników – poznaj metody wykorzystania sztucznej inteligencji do tworzenia indywidualnych ścieżek rozwoju, identyfikowania luk kompetencyjnych i planowania działań szkoleniowych.
- Podejmuj lepsze decyzje dzięki analityce HR – naucz się wykorzystywać dane personalne, analitykę predykcyjną oraz narzędzia AI do monitorowania zaangażowania, rotacji i efektywności pracowników.
- Wdrażaj AI w HR bezpiecznie i zgodnie z przepisami – poznaj zasady ochrony danych, wymagania RODO oraz dobre praktyki skutecznego wdrażania sztucznej inteligencji w procesach HR i zarządzaniu kapitałem ludzkim.
NEGOCJACJE HANDLOWE W PRAKTYCE
- Zdobądź przewagę w negocjacjach handlowych – poznaj sprawdzone techniki negocjacji biznesowych, sprzedażowych i zakupowych, które pomogą Ci skuteczniej osiągać cele przy jednoczesnym budowaniu trwałych relacji z kontrahentami.
- Negocjuj pewniej i skuteczniej – naucz się przygotowywać do negocjacji, prowadzić rozmowy w sposób strategiczny oraz wykorzystywać najskuteczniejsze taktyki negocjacyjne na każdym etapie procesu.
- Poznaj psychologię negocjacji w praktyce – dowiedz się, jak działają mechanizmy wpływu, perswazji i podejmowania decyzji oraz jak wykorzystywać wiedzę z zakresu psychologii i nauk behawioralnych podczas rozmów handlowych.
- Skutecznie reaguj na trudne sytuacje negocjacyjne – naucz się rozpoznawać manipulacje, brudne chwyty negocjacyjne oraz sposoby obrony przed nieetycznymi taktykami stosowanymi przez drugą stronę.
- Osiągaj lepsze warunki bez psucia relacji – poznaj nowoczesne strategie negocjacyjne, takie jak BATNA, analiza interesów czy zarządzanie impasem, które pozwalają wypracowywać korzystne porozumienia dla obu stron.
- Przećwicz negocjacje na realnych przykładach biznesowych – rozwijaj kompetencje negocjacyjne podczas praktycznych warsztatów opartych na rzeczywistych sytuacjach z obszaru sprzedaży B2B, zakupów i negocjacji handlowych.
Jeszcze jedno:
Zapytaj o ofertę
Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288
Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych
Adres
Biuro Handlowe Syntactive:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin
Telefon
(+48) 502-54-14-17