Szkolenie dla pracowników i menedżerów każdego szczebla
Organizacja i prowadzenie efektywnych spotkań
Digital Body Language – zasady, reguły i narzędzia efektywnej komunikacji w cyfrowym świecie
W skrócie o szkoleniu:
-
Spotkania zespołów często postrzegane są przez uczestników jako udręka i strata czasu.
-
Nic dziwnego: większość spotkań nie ma wyraźnej agendy, zapraszani są na nie ludzie, których temat spotkania zupełnie nie dotyczy a wnioski i pomysły nie są wdrażane.
-
Na dodatek przez część uczestników spotkania traktowane są jako okazja by napompować własne ego lub wyrównać rachunki z nielubianymi kolegami.
-
Tak jednak być nie musi.
Czego się nauczysz:
-
Szkolenie ma na celu zapoznać uczestników z najlepszymi praktykami prowadzenia różnych typów spotkań, zarówno stacjonarnych jak i zdalnych.
-
Dowiesz się jak organizować i prowadzić spotkania, które faktycznie wnoszą wartość dla organizacji.
-
Poznasz najważniejsze typy spotkań ze względy na temat: spotkanie dotyczące generowaniu i rozwijaniu pomysłów, spotkanie sprawozdawcze, spotkanie poświęcone rozwiązywaniu problemów, spotkanie inicjujące prace nad projektem („kick-off meeting”) i wiele innych.
-
Nauczysz się również prowadzić spotkania tak, aby angażować wszystkich uczestników. Poznasz też zasady sporządzania notatek ze spotkania oraz pisania podsumowań.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
-
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, którzy w swojej pracy bazują na organizacji i uczestnictwie w spotkaniach wewnętrznych w firmie.
-
Szkoda czasu na nudne, nic niewnoszące spotkania!
Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:
-
Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.
-
W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.
- Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
Członkowie i menedżerowie zespołów często uczestniczący w spotkaniach wewnętrznych
Dotyczy to zarówno spotkań wewnątrz zespołu jak i spotkań z interesariuszami zewnętrznymi. Nauczysz się prowadzić spotkania tak, aby angażować wszystkich uczestników.
Osoby chcące uzupełnić wiedzę i umiejętności
Szkolenie stanowi świetne uzupełnienie wiedzy i umiejętności dla pracowników i menedżerów, którzy mają już pewne doświadczenie w organizacji i prowadzeniu spotkań, zarówno offline jak i online.
Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:
CYFROWA MOWA CIAŁA (DIGITAL BODY LANGUAGE)
-
To jedno z naszych najnowszych szkoleń, ale już zdobyło sobie zagorzałych fanów. Nic dziwnego: w ciągu ostatnich lat komunikacja za pośrednictwem narzędzi i kanałów elektronicznych nabrała szczególnego znaczenia.
- W trakcie szkolenia dowiesz się, jak odwzorować elementy komunikacji niewerbalnej, które giną lub są znacznie przytępione w komunikacji elektronicznej (mimika, gestykulacja, ton głosu itp.).
- Nauczysz się, jak kształtować swój wizerunek cyfrowy.
- Poznasz zasady stosowania emotikonów i znaków przestankowych typu „?”, „!” w komunikacji elektronicznej.
- Dowiesz się również jakie zachowania wzmacniają a jakie osłabiają twój cyfrowy wizerunek w oczach podwładnych, przełożonych, kolegów czy klientów.
WSPÓŁPRACA W ZRÓŻNICOWANYM ZESPOLE I KOMUNIKACJA INKLUZYWNA
- W tych samych zespołach często procują osoby, które pochodzą z bardzo różnych pokoleń. Coraz częściej również w jednym zespole pracują osoby z różnych kręgów kulturowych.
- Jak zapewnić płynną współpracę osób o różnych kompetencjach i bagażu doświadczeń życiowych?
- Jak sprawić, aby bardzo różni ludzie nie tylko płynnie ze sobą współpracowali, ale również uczyli się od siebie?
- Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w trakcie tych warsztatów.
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE
- Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
- Celem tego warsztatu jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
- Warsztat Rozwiązywanie konfliktów w zespole został zaprojektowany dla szefów i członków zespołów bez względu na specjalizację i branżę.
- Znakomicie sprawdzi się zarówno jako narzędzie rozwiązywania konfliktów w ramach jednorodnego zespołu (sprzedaż, marketing itp.) jak i zespołów cross-funkcyjnych oraz konfliktów na linii szef-podwładni.
KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOŁACH ZDALNYCH I HYBRYDOWYCH
- Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
- Celem tego warsztatu jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
- Warsztat Rozwiązywanie konfliktów w zespole został zaprojektowany dla szefów i członków zespołów bez względu na specjalizację i branżę.
- Znakomicie sprawdzi się zarówno jako narzędzie rozwiązywania konfliktów w ramach jednorodnego zespołu (sprzedaż, marketing itp.) jak i zespołów cross-funkcyjnych oraz konfliktów na linii szef-podwładni.
NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO – niezbędnik lidera efektywnego zespołu
- To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności kompetencyjnych lidera.
- W trakcie szkolenia poznasz kluczowe zasady budowania autorytety lidera oraz dowiesz się, czego absolutnie nie robić, by tego autorytetu nie stracić.
NEGOCJACJE HANDLOWE W PRAKTYCE
- Program szkolenia to udane połączenie praktycznych doświadczeń dotyczących negocjacji handlowych w różnych branżach i na różnych poziomach oraz najnowszych koncepcji z obszaru nauk behawioralnych i neuronauki.
Jeszcze jedno:
Zapytaj o ofertę
Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288
Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych
Adres
Biuro Handlowe Syntactive:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin
Telefon
(+48) 502-54-14-17