AW-446618682

Warsztat dla pracowników i menedżerów każdego szczebla

Style myślenia i działania według metodologii FRIS® 

Komunikacja i współpraca zespołowa między różnymi typami osobowościowymi

W skrócie o szkoleniu:

  • To jeden z naszych najlepiej ocenianych warsztatów.

  • Każdy człowiek ma swój unikalny, utrwalony od dzieciństwa styl myślenia, dlatego postrzega, przetwarza informacje i reaguje na nie w typowy, komfortowy dla siebie sposób. 
  • Zaprojektowana specjalnie do polskich warunków metodologia badania typów osobowościowych FRIS® znakomicie sprawdzi się wszędzie tam, gdzie ludzie – często bardzo różniący się od siebie – pracują w zespołach lub przy projektach.

Czego się nauczysz:

  • Przed warsztatem wypełniasz testu FRIS®, na podstawie którego poznasz swój dominujący typ myślenia i działania (koszt tokenów do testów w cenie szkolenia).

  • W trakcie warsztatów dowiesz, w jakich działaniach najlepiej się odnajdziesz, z jakimi typami osobowościowymi utworzysz zgrane zespoły oraz do jakich procesów biznesowych jesteś wręcz stworzony/-a.

  • Warsztaty prowadzi certyfikowany trener FRIS® z wieloletnim doświadczaniem.

Dla kogo:

  • Na udziale w warsztatach FRIS® skorzystają członkowie zespołów pracujących w ramach jednej komórki organizacyjnej jak również zespoły cross-funkcyjne.

  • Nie ma znaczenia branża, staż pracy członków zespołów czy specyfika zadań – warsztat FRIS® w każdym przypadku radykalnie oprawia jakość współpracy i komunikacji w zespołach.

  • FRIS® to znakomite narzędzie rozwoju menedżerów, zespołów i organizacji.

Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:

  • Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.

  • W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.

  • Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.

Na szkoleniu najbardziej skorzystają:

Członkowie zespołów

Osoby, którym zależy na poprawie jakości pracy zespołów. Dzięki poznaniu typów myślenia i działania swoich i kolegów radyklanie wzrasta poziom komunikacji i zaufanie w organizacji. Znacząco zmniejsza się liczba konfliktów oraz poprawia jakość podejmowanych decyzji. 

Kadra menedżerska

Liderzy, którzy mają już dość silosów oraz partykularnego podejścia do realizacji strategii i zadań firmy. Warsztat ten znakomicie sprawdzi się jako narzędzie burzenia silosów organizacyjnych, przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej oraz budowania kultury współpracy i zaufania.

Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:

L

CYFROWA MOWA CIAŁA (DIGITAL BODY LANGUAGE)

  • To jedno z naszych najnowszych szkoleń, ale już zdobyło sobie zagorzałych fanów. Nic dziwnego: w ciągu ostatnich lat komunikacja za pośrednictwem narzędzi i kanałów elektronicznych nabrała szczególnego znaczenia.

  • W trakcie szkolenia dowiesz się, jak odwzorować elementy komunikacji niewerbalnej, które giną lub są znacznie przytępione w komunikacji elektronicznej (mimika, gestykulacja, ton głosu itp.).
  • Nauczysz się, jak kształtować swój wizerunek cyfrowy.
  • Poznasz zasady stosowania emotikonów i znaków przestankowych typu „?”, „!” w komunikacji elektronicznej.
  • Dowiesz się również jakie zachowania wzmacniają a jakie osłabiają twój cyfrowy wizerunek w oczach podwładnych, przełożonych, kolegów czy klientów.
L

WSPÓŁPRACA W ZRÓŻNICOWANYM ZESPOLE I KOMUNIKACJA INKLUZYWNA

  • W tych samych zespołach często procują osoby, które pochodzą z bardzo różnych pokoleń. Coraz częściej również w jednym zespole pracują osoby z różnych kręgów kulturowych.
  • Jak zapewnić płynną współpracę osób o różnych kompetencjach i bagażu doświadczeń życiowych?
  • Jak sprawić, aby bardzo różni ludzie nie tylko płynnie ze sobą współpracowali, ale również uczyli się od siebie?
  • Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w trakcie tych warsztatów.
L

ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE

  • Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
  • Celem tego warsztatu jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
  • Warsztat Rozwiązywanie konfliktów w zespole został zaprojektowany dla szefów i członków zespołów bez względu na specjalizację i branżę.
  • Znakomicie sprawdzi się zarówno jako narzędzie rozwiązywania konfliktów w ramach jednorodnego zespołu (sprzedaż, marketing itp.) jak i zespołów cross-funkcyjnych oraz konfliktów na linii szef-podwładni.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM – METODYKI ZWINNE (AGILE)

  • Zwinne metodyki zarządzania projektem – z metodyką SCRUM na czele – przebojem zdobyły świat.
  • Z równym powiedzeniem stosowane są przez wielkie korporacje jaki przez kilkuosobowe start-upy.
  • Świetnie się sprawdza w branży nowoczesnych technologii jak i w bardziej tradycyjnych branżach, takich jak przemysł czy usługi publiczne.
  • Warsztat został przygotowany w sposób maksymalnie praktyczny, z myślą o zastosowaniu w realnych sytuacjach biznesowych.
  • Szkolenie może być również traktowane jako przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master na Scrum.org.
L

NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO– niezbędnik lidera efektywnego zespołu

  • To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności kompetencyjnych lidera.
  • W trakcie szkolenia poznasz kluczowe zasady budowania autorytety lidera oraz dowiesz się, czego absolutnie nie robić, by tego autorytetu nie stracić.
L

NEGOCJACJE HANDLOWE W PRAKTYCE

  • Program szkolenia to udane połączenie praktycznych doświadczeń dotyczących negocjacji handlowych w różnych branżach i na różnych poziomach oraz najnowszych koncepcji z obszaru nauk behawioralnych i neuronauki.

Jeszcze jedno:

Zapytaj o ofertę

Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288

Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych

Adres

Biuro Handlowe Syntactive:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin

Telefon

(+48) 502-54-14-17