Warsztat dla pracowników i menedżerów każdego szczebla
Style myślenia i działania według metodologii FRIS®
Komunikacja i współpraca zespołowa między różnymi typami osobowościowymi
W skrócie o szkoleniu:
-
To jeden z naszych najlepiej ocenianych warsztatów.
- Każdy człowiek ma swój unikalny, utrwalony od dzieciństwa styl myślenia, dlatego postrzega, przetwarza informacje i reaguje na nie w typowy, komfortowy dla siebie sposób.
-
Zaprojektowana specjalnie do polskich warunków metodologia badania typów osobowościowych FRIS® znakomicie sprawdzi się wszędzie tam, gdzie ludzie – często bardzo różniący się od siebie – pracują w zespołach lub przy projektach.
Czego się nauczysz:
-
Przed warsztatem wypełniasz testu FRIS®, na podstawie którego poznasz swój dominujący typ myślenia i działania (koszt tokenów do testów w cenie szkolenia).
-
W trakcie warsztatów dowiesz, w jakich działaniach najlepiej się odnajdziesz, z jakimi typami osobowościowymi utworzysz zgrane zespoły oraz do jakich procesów biznesowych jesteś wręcz stworzony/-a.
-
Warsztaty prowadzi certyfikowany trener FRIS® z wieloletnim doświadczaniem.
Dla kogo:
-
Na udziale w warsztatach FRIS® skorzystają członkowie zespołów pracujących w ramach jednej komórki organizacyjnej jak również zespoły cross-funkcyjne.
-
Nie ma znaczenia branża, staż pracy członków zespołów czy specyfika zadań – warsztat FRIS® w każdym przypadku radykalnie oprawia jakość współpracy i komunikacji w zespołach.
- FRIS® to znakomite narzędzie rozwoju menedżerów, zespołów i organizacji.
Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:
-
Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.
-
W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.
- Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
Członkowie zespołów
Osoby, którym zależy na poprawie jakości pracy zespołów. Dzięki poznaniu typów myślenia i działania swoich i kolegów radyklanie wzrasta poziom komunikacji i zaufanie w organizacji. Znacząco zmniejsza się liczba konfliktów oraz poprawia jakość podejmowanych decyzji.
Kadra menedżerska
Liderzy, którzy mają już dość silosów oraz partykularnego podejścia do realizacji strategii i zadań firmy. Warsztat ten znakomicie sprawdzi się jako narzędzie burzenia silosów organizacyjnych, przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej oraz budowania kultury współpracy i zaufania.
Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:
CYFROWA MOWA CIAŁA (DIGITAL BODY LANGUAGE)
-
To jedno z naszych najnowszych szkoleń, ale już zdobyło sobie zagorzałych fanów. Nic dziwnego: w ciągu ostatnich lat komunikacja za pośrednictwem narzędzi i kanałów elektronicznych nabrała szczególnego znaczenia.
- W trakcie szkolenia dowiesz się, jak odwzorować elementy komunikacji niewerbalnej, które giną lub są znacznie przytępione w komunikacji elektronicznej (mimika, gestykulacja, ton głosu itp.).
- Nauczysz się, jak kształtować swój wizerunek cyfrowy.
- Poznasz zasady stosowania emotikonów i znaków przestankowych typu „?”, „!” w komunikacji elektronicznej.
- Dowiesz się również jakie zachowania wzmacniają a jakie osłabiają twój cyfrowy wizerunek w oczach podwładnych, przełożonych, kolegów czy klientów.
WSPÓŁPRACA W ZRÓŻNICOWANYM ZESPOLE I KOMUNIKACJA INKLUZYWNA
- W tych samych zespołach często procują osoby, które pochodzą z bardzo różnych pokoleń. Coraz częściej również w jednym zespole pracują osoby z różnych kręgów kulturowych.
- Jak zapewnić płynną współpracę osób o różnych kompetencjach i bagażu doświadczeń życiowych?
- Jak sprawić, aby bardzo różni ludzie nie tylko płynnie ze sobą współpracowali, ale również uczyli się od siebie?
- Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w trakcie tych warsztatów.
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE
- Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
- Celem tego warsztatu jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
- Warsztat Rozwiązywanie konfliktów w zespole został zaprojektowany dla szefów i członków zespołów bez względu na specjalizację i branżę.
- Znakomicie sprawdzi się zarówno jako narzędzie rozwiązywania konfliktów w ramach jednorodnego zespołu (sprzedaż, marketing itp.) jak i zespołów cross-funkcyjnych oraz konfliktów na linii szef-podwładni.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM – METODYKI ZWINNE (AGILE)
- Zwinne metodyki zarządzania projektem – z metodyką SCRUM na czele – przebojem zdobyły świat.
- Z równym powiedzeniem stosowane są przez wielkie korporacje jaki przez kilkuosobowe start-upy.
- Świetnie się sprawdza w branży nowoczesnych technologii jak i w bardziej tradycyjnych branżach, takich jak przemysł czy usługi publiczne.
- Warsztat został przygotowany w sposób maksymalnie praktyczny, z myślą o zastosowaniu w realnych sytuacjach biznesowych.
- Szkolenie może być również traktowane jako przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master na Scrum.org.
NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO– niezbędnik lidera efektywnego zespołu
- To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności kompetencyjnych lidera.
- W trakcie szkolenia poznasz kluczowe zasady budowania autorytety lidera oraz dowiesz się, czego absolutnie nie robić, by tego autorytetu nie stracić.
NEGOCJACJE HANDLOWE W PRAKTYCE
- Program szkolenia to udane połączenie praktycznych doświadczeń dotyczących negocjacji handlowych w różnych branżach i na różnych poziomach oraz najnowszych koncepcji z obszaru nauk behawioralnych i neuronauki.
Jeszcze jedno:
Zapytaj o ofertę
Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288
Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych
Adres
Biuro Handlowe Syntactive:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin
Telefon
(+48) 502-54-14-17