Dla każdej branży i dla firm każdej wielkości
Szkolenia menedżerskie
Inspirujące programy szkoleń | Angażujące warsztaty | Tylko trenerzy-praktycy | 100% praktyki | 0% nudy
Perfekcyjne dopasowanie do Twoich potrzeb
Każde szkolenie poprzedzone jest szczegółową i wnikliwą trójstopniową analizą potrzeb.
Elastyczne programy szkoleń
Dostosujemy program szkolenia do specyfiki Twojej firmy, branży i otoczenia biznesowego. Poniższe opisy szkoleń potraktuj jako inspirację do określenia własnych oczekiwań.
Tylko sprawdzeni trenerzy-praktycy
Każdy z naszych trenerów pracował lub nadal pracuje „na pierwszej linii frontu”. To praktycy z gruntownym przygotowaniem teoretycznym.
Wybrane szkolenia z tej grupy
NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO – NIEZBĘDNIK LIDERA EFEKTYWNEGO ZESPOŁU
- Nasz BESTSELLER!
- W jego trakcie poznasz kluczowe zasady budowania autorytety lidera oraz dowiesz się, czego absolutnie nie robić, by tego autorytetu nie stracić.
- Uczestnicy szkolenia szczególnie docenili je za kompleksowe a jednocześnie zwięzłe i przystępne potraktowanie tematu komunikacji na linii lider-zespół.
- To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności kompetencyjnych lidera.
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM HANDLOWYM
- Kolejny z naszych BESTSELLERÓW!
- Zarządzanie zespołem handlowym nigdy nie było łatwe. Handlowcy to osoby przebojowe, asertywne, samodzielne i nie akceptujące łatwo swojego lidera.
- Szkolenie to ma ułatwić zarządzanie handlowcami.
- Uczestnicy szczególnie cenią to szkolenie za kompleksowe a jednocześnie zwięzłe i przystępne potraktowanie tematu zarządzania zespołem sprzedażowym.
- To swoiste kompendium wiedzy i umiejętności lidera zespołu handlowego.
KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOŁACH ZDALNYCH I HYBRYDOWYCH
- Kolejny z naszych BESTSELLERÓW!
- Szkolenie zaprojektowane zostało dla menedżerów zespołów, które na co dzień pracują w trybie pracy zdalnej lub hybrydowej bez względu na branżę i specjalizację zespołu.
- W trakcie szkolenia dowiesz się, na czym polega specyfika pracy zdalnej i hybrydowej i nauczysz się do maksimum wykorzystywać pozytywne aspekty tego typu pracy.
MOTYWOWANIE I ROZWÓJ ZESPOŁU
- W trakcie tego wyjątkowego szkolenia opanujesz zasady, techniki i narzędzia motywowania ludzi.
- Poznasz i przećwiczysz kilka typów rozmów motywacyjnych.
- Dowiesz się, jak budować motywację zespołu rozpoczynając już w fazie rekrutacji i wdrożenia nowego pracownika.
- Poznasz również skuteczne metody rozwoju członków zespołu, w tym coaching epizodyczny i trening on-the-job metodą EDAC.
KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOŁACH ROZPROSZONYCH
- Zarządzanie zespołem rozproszonym wymaga od menedżera dodatkowych, specyficznych umiejętności. Inaczej niż w przypadku zespołów zlokalizowanych w jednym miejscu będą wyglądać procesy komunikacji, stawianie i egzekucji celów czy kontrolowanie postępów.
- Właśnie na tej specyfice koncentruje się program szkolenia.
RADYKALNE PRZEZWYCIĘŻANIE NAJGROŹNIEJSZYCH DYSFUNKCJI PRACY ZESPOŁOWEJ
- Warsztat ten zaprojektowany został po to, by tchnąć nowego ducha w zespoły, które straciły swój impet, entuzjazm i kreatywność i pogrążyły się za to w marazmie, bylejakości i konfliktach.
- To nie jest typowe szkolenie, to raczej zespołowa „terapia” poprzedzona dokładną diagnozą przyczyn problemów przejawiających się jako dysfunkcje pracy zespołowej.
EFEKTYWNA I PROFESJONALNA KOMUNIKACJA LIDERA
- Coraz częściej dotychczasowe metody komunikacji zespołowej zawodzą. Dzieje się tak, ponieważ żyjemy w dramatycznie szybko zmieniającym się świecie. Zmieniają się również normy społeczne odnośnie relacji na linii szef-podwładni.
- W trakcie tego szkolenia dostaniesz niezbędny zasób najnowszej wiedzy i umiejętności z obszarów takich jak: cyfrowa mowa ciała, komunikacja interpersonalna, delegowanie zadań i odpowiedzialności, instruowanie czy udzielanie informacji zwrotnej i korygowanie.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM – METODYKI TRADYCYJNE (KASKADOWE)
- Podejście projektowe to obok podejścia procesowego najpopularniejsza metoda planowania i realizacji złożonych zadań biznesowych.
- W trakcie tego szkolenia szkolenia poznasz sprawdzoną metodykę zarządzania projektem w małej i średniej firmie opartą na standardzie Project Management Institute (PMI).
- Materiał został przygotowany w sposób maksymalnie praktyczny, z myślą o zastosowaniu w realnych sytuacjach biznesowych a nie o przygotowaniu uczestników do mechanicznego zdania egzaminu.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM – METODYKI ZWINNE (AGILE)
-
Zwinne metodyki zarządzania projektem – z metodyką SCRUM na czele – przebojem zdobyły świat. Z równym powiedzeniem stosowane są przez wielkie korporacje jaki przez kilkuosobowe start-upy.
-
Świetnie się sprawdza w branży nowoczesnych technologii jak i w bardziej tradycyjnych branżach, takich jak przemysł czy usługi publiczne.
-
Warsztat został przygotowany w sposób maksymalnie praktyczny, z myślą o zastosowaniu w realnych sytuacjach biznesowych.
-
Szkolenie może być również traktowane jako przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master na Scrum.org.
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI
-
To kolejny z naszych bestsellerów!
-
Zarządzanie zmianą jest umiejętnością uniwersalną, niezbędną zarówno w zarządzaniu zorientowanym projektowo jak i w codziennej pracy operacyjnej menedżerów każdego szczebla i każdej branży.
-
Warsztat ten przeznaczony jest dla menedżerów każdego szczebla, którzy w swojej codziennej pracy projektują i wdrażają zmiany dowolnego rodzaju, np. wdrożenie nowego systemu informatycznego, przeprowadzenie zmian organizacyjnych, wprowadzenie nowej polityki dotyczącej wynagrodzeń, wdrożenie nowej strategii sprzedaży itp.
DELEGOWANIE ZADAŃ I UPRAWNIEŃ ORAZ SKUTECZNE INSTRUOWANIE I MONITOROWANIE EFEKTÓW
-
W trakcie praktycznych warsztatów dowiesz się jak skutecznie przeprowadzić dwa kluczowe procesy zarządcze: delegowanie zadań i uprawnień oraz instruowania.
-
Nauczysz się, co należy robić w każdej z faz obu tych procesów. Będziesz umieć unikać najczęściej spotykanych błędów w instruowaniu i delegowaniu.
-
Nauczysz się też jak prowadzić z pracownikiem rozmowy dotyczące komunikowania trudnych decyzji.
-
Opanujesz zasady skutecznego monitorowania wykonania powierzonych pracownikowi zadań.
NOWY SZEF W ZESPOLE – JAK UŁOŻYĆ WSPÓŁPRACĘ Z ZESPOŁEM, JAK ODBUDOWAĆ DUCHA ZESPOŁU
-
Pierwsze miesiące pracy z nowym zespołem determinują całą późniejszą współpracę. To szkolenie przygotuje Cię do roli szefa. Jeśli jesteś już doświadczonym szefem będziesz mieć okazję, aby zweryfikować własne metody w świetle najnowszych koncepcji dotyczących zarządzania zespołem.
-
Opanujesz 30 zasad budowania autorytetu szefa.
-
Dowiesz się, jaki styl zarządzania preferujesz i co to oznacza dla Twojego zespołu.
-
Poznasz zasady tworzenia atmosfery sprzyjającej harmonijnej współpracy między różnymi typami osobowościowymi.
o NAS
Jesteśmy zespołem nieszablonowych ekspertów świadczących usługi szkoleniowe i doradcze z obszarów komunikacji i sprzedaży dla wszystkich branż. Wspieramy małe i średnie firmy B2B w zakresie sprzedaży, marketingu oraz obsługi klienta. Pracujemy z kadrą menedżerską i handlowcami. Naszym celem jest radykalne zwiększenie przychodów i poprawa rentowności naszych Klientów.
Jeszcze jedno:
Zapytaj o ofertę
Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288
Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych
Adres
Biuro Handlowe Syntactive:
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin
Telefon
+48 502-54-14-17