Warsztat dla pracowników i menedżerów każdego szczebla
Zarządzanie zmianą w organizacji
Strategie, metody, procesy i narzędzia efektywnego, angażującego i wspierającego zarządzania zmianą
W skrócie o szkoleniu:
-
To kolejny z naszych bestsellerów.
-
Zarządzanie zmianą jest umiejętnością uniwersalną, niezbędną zarówno w zarządzaniu zorientowanym projektowo jak i w codziennej pracy operacyjnej menedżerów każdego szczebla i każdej branży.
-
Szkolenie Zarządzanie zmianą w organizacji przygotuje Cię do samodzielnego zarządzania procesami zmian w przedsiębiorstwie.
Czego się nauczysz:
-
Szkolenie obejmuje swoim programem zarówno zasady i techniki zarządzania zmianą jak i umiejętność koordynacji prac zespołu wdrażającego zmianę.
-
Poznasz fazy procesu zarządzania zmianą.
-
Dowiesz się również, jakie są kluczowe wskaźniki sukcesu dla poszczególnych faz.
-
Będziesz wiedzieć jak zaplanować i przeprowadzić proces zmiany oraz trafnie charakteryzować zasady i narzędzia zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie.
-
Opanujesz również zasady koordynacji prac zespołu wdrażającego zmianę oraz zarządzanie relacjami z interesariuszami.
-
Poznasz również główne przyczyny i niepowodzenia w zarządzaniu zmianą i nauczysz się, jak nie popełniać najczęściej spotykanych błędów.
Dla kogo:
-
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów każdego szczebla, którzy w swojej codziennej pracy projektują i wdrażają zmiany dowolnego rodzaju, np. wdrożenie nowego systemu informatycznego, przeprowadzenie zmian organizacyjnych, wprowadzenie nowej polityki dotyczącej wynagrodzeń, wdrożenie nowej strategii sprzedaży itp.
- Szkolenie może stanowić również naturalne rozwinięcie szkolenia z zarządzania projektem.
Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:
-
Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.
-
W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.
- Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
Menedżerowie różnych działów uczestniczący w procesie zmiany
Osoby, które są podmiotem zmian i odpowiadają za jej zaplanowanie, przeprowadzenie i monitorowanie. Na szkoleniu skorzystają również menedżerowie komórek, które często przeprowadzają zmiany, np. w działach HR, IT czy w Dziele Sprzedaży.
Kierownicy i menedżerowie projektów
Zarządzanie zmianą bardzo często towarzyszy wszelkim projektom w firmie. Dlatego jeśli planujesz np. wdrożenie nowego systemu informatycznego, przeprowadzenie zmian organizacyjnych, przebudowę warunków handlowcyh dla klinetemów czy zmainę systemu premiowego handlowców – to szkolenie jest dla Ciebie.
Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:
EFEKTYWNA I PROFESJONALNA KOMUNIKACJA LIDERA
-
Coraz częściej dotychczasowe metody komunikacji i pracy zespołowej zawodzą.
-
Kolejne pokolenia wchodzące na rynek pracy mają zupełnie inne cele wyobrażenia na temat idealnej firmy niż ich rodzice.
-
Szkolenie to ma wzmocnić umiejętności komunikacyjne liderów. Dzięki temu zespoły będą sprawniej działać a pracownicy nie spoczną na laurach, lecz będą się rozwijać dzięki umiejętnej pracy menedżerów.
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE
- Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
- Celem warsztatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOŁACH ZDALNYCH I HYBRYDOWYCH
- W trakcie szkolenia dowiesz się, na czym polega specyfika pracy zdalnej i hybrydowej i nauczysz się do maksimum wykorzystywać pozytywne aspekty tego typu pracy.
- Na szkoleniu w równym stopniu skorzystają członkowie jak i menedżerowie zespołów zdalnych i hybrydowych.
ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE – jak zapanować nad terminami, priorytetami i strumieniem zadań
- Szkolenie to ma na celu wyposażyć Cię w najważniejsze metody, techniki i triki dotyczące zarządzania czasem, priorytetami i zadaniami.
- Skorzystają na nim wszyscy ci, którzy „nie wyrabiają się na zakrętach”, mają wrażenie przytłoczenia nawałem obowiązków lub czują, że „czas ucieka im przez palce”.
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W FIRMIE – procesy, metody i kanały komunikacji wewnętrznej
- Od jakości komunikacji wewnętrznej w firmie zależy to, czy ludzie będą ze sobą współpracować czy też pogrążą się konflikcie.
- Czy będę z zapałem angażować się w zmiany, czy też biernie i milcząco będą je sabotować widząc w nich tylko zagrożenia.
- Dlatego komunikacja wewnętrzna musi być prowadzona według ściśle określonych zasad.
- Program tego szkolenia przygotuje Ciebie i członków Twojego zespołu do prowadzenia takiej właśnie, profesjonalnej i efektywnej, komunikacji wewnętrznej.
STYLE MYŚLENIA I DZIAŁANIA WEDŁUG METODOLOGII FRIS® - komunikacja i współpraca między różnymi typami osobowościowymi
- To jeden z naszych najlepiej ocenianych warsztatów.
- Zaprojektowana specjalnie do polskich warunków metodologia badania typów osobowościowych FRIS® znakomicie sprawdzi się wszędzie tam, gdzie ludzie – często bardzo różniący się od siebie – pracują w zespołach lub przy projektach.
Jeszcze jedno:
Zapytaj o ofertę
Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288
Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych
Adres
Biuro Handlowe Syntactive
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin
Telefon
(+48) 502-54-14-17