Warsztat dla pracowników i menedżerów każdego szczebla
Zarządzanie zmianą w organizacji
Strategie, metody, procesy i narzędzia efektywnego, angażującego i wspierającego zarządzania zmianą
W skrócie o szkoleniu:
To kolejny z naszych bestsellerów.
Zarządzanie zmianą jest umiejętnością uniwersalną, niezbędną zarówno w zarządzaniu zorientowanym projektowo jak i w codziennej pracy operacyjnej menedżerów każdego szczebla i każdej branży.
Szkolenie Zarządzanie zmianą w organizacji przygotuje Cię do samodzielnego zarządzania procesami zmian w przedsiębiorstwie.
Czego się nauczysz:
Szkolenie obejmuje swoim programem zarówno zasady i techniki zarządzania zmianą jak i umiejętność koordynacji prac zespołu wdrażającego zmianę.
Poznasz fazy procesu zarządzania zmianą.
Dowiesz się również, jakie są kluczowe wskaźniki sukcesu dla poszczególnych faz.
Będziesz wiedzieć jak zaplanować i przeprowadzić proces zmiany oraz trafnie charakteryzować zasady i narzędzia zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie.
Opanujesz również zasady koordynacji prac zespołu wdrażającego zmianę oraz zarządzanie relacjami z interesariuszami.
Poznasz również główne przyczyny i niepowodzenia w zarządzaniu zmianą i nauczysz się, jak nie popełniać najczęściej spotykanych błędów.
Dla kogo:
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów każdego szczebla, którzy w swojej codziennej pracy projektują i wdrażają zmiany dowolnego rodzaju, np. wdrożenie nowego systemu informatycznego, przeprowadzenie zmian organizacyjnych, wprowadzenie nowej polityki dotyczącej wynagrodzeń, wdrożenie nowej strategii sprzedaży itp.
- Szkolenie może stanowić również naturalne rozwinięcie szkolenia z zarządzania projektem.
Zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia ze środków publicznych i UE:
Na dofinansowaniach najbardziej skorzystać mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, zarówno właściciele, jak i pracownicy.
W zależności od programu dofinansowań do szkoleń, mogą to być pracownicy zatrudnieni na etacie, a w przypadku wybranych programów również pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie i o dzieło.
- Sprawdź, czy spełniasz kryteria dofinansowania – wypełnij Formularz dofinansowania.
Na szkoleniu najbardziej skorzystają:
Menedżerowie różnych działów uczestniczący w procesie zmiany
Osoby, które są podmiotem zmian i odpowiadają za jej zaplanowanie, przeprowadzenie i monitorowanie. Na szkoleniu skorzystają również menedżerowie komórek, które często przeprowadzają zmiany, np. w działach HR, IT czy w Dziele Sprzedaży.
Kierownicy i menedżerowie projektów
Zarządzanie zmianą bardzo często towarzyszy wszelkim projektom w firmie. Dlatego jeśli planujesz np. wdrożenie nowego systemu informatycznego, przeprowadzenie zmian organizacyjnych, przebudowę warunków handlowcyh dla klinetemów czy zmainę systemu premiowego handlowców – to szkolenie jest dla Ciebie.
Osoby zainteresowane tym szkoleniem oglądały również:
EFEKTYWNA I PROFESJONALNA KOMUNIKACJA LIDERA
Coraz częściej dotychczasowe metody komunikacji i pracy zespołowej zawodzą.
Kolejne pokolenia wchodzące na rynek pracy mają zupełnie inne cele wyobrażenia na temat idealnej firmy niż ich rodzice.
Szkolenie to ma wzmocnić umiejętności komunikacyjne liderów. Dzięki temu zespoły będą sprawniej działać a pracownicy nie spoczną na laurach, lecz będą się rozwijać dzięki umiejętnej pracy menedżerów.
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE
- Konflikt w zespole zawsze jest objawem głębszych problemów organizacyjnych, komunikacyjnych czy psychospołecznych.
- Celem warsztatu Rozwiązywanie konfliktów w zespole jest identyfikacja tych problemów a następnie wdrożenie narzędzi trwałego rozwiązywania konfliktów.
KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOŁACH ZDALNYCH I HYBRYDOWYCH
- W trakcie szkolenia dowiesz się, na czym polega specyfika pracy zdalnej i hybrydowej i nauczysz się do maksimum wykorzystywać pozytywne aspekty tego typu pracy.
- Na szkoleniu w równym stopniu skorzystają członkowie jak i menedżerowie zespołów zdalnych i hybrydowych.
ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE – jak zapanować nad terminami, priorytetami i strumieniem zadań
- Szkolenie to ma na celu wyposażyć Cię w najważniejsze metody, techniki i triki dotyczące zarządzania czasem, priorytetami i zadaniami.
- Skorzystają na nim wszyscy ci, którzy „nie wyrabiają się na zakrętach”, mają wrażenie przytłoczenia nawałem obowiązków lub czują, że „czas ucieka im przez palce”.
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W FIRMIE – procesy, metody i kanały komunikacji wewnętrznej
- Od jakości komunikacji wewnętrznej w firmie zależy to, czy ludzie będą ze sobą współpracować czy też pogrążą się konflikcie.
- Czy będę z zapałem angażować się w zmiany, czy też biernie i milcząco będą je sabotować widząc w nich tylko zagrożenia.
- Dlatego komunikacja wewnętrzna musi być prowadzona według ściśle określonych zasad.
- Program tego szkolenia przygotuje Ciebie i członków Twojego zespołu do prowadzenia takiej właśnie, profesjonalnej i efektywnej, komunikacji wewnętrznej.
Jeszcze jedno:
Zapytaj o ofertę
Właścicielem portalu www.SzkoeniaSprzedaz.pl i administratorem danych osobowych jest firma Syntactive Wojciech Woźniak z siedzibą w Lublinie [20-531] ul. Fantastyczna 21 lok. 96. NIP 7122021716 | REGON 431025288
Polityka firmy Syntactive w zakresie ochrony danych osobowych
Adres
Biuro Handlowe Syntactive
Budynek Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego
ul. Bohdana Dobrzańskiego 3 lok. BS030, 20-262 Lublin
Telefon
(+48) 502-54-14-17